1、协助生产管理部主任完成主要经营指标的管控（产值、质量、消耗、人均产值、制造费用、6S安全等）、分解,建立目标提升的管理活动，并监控完善过程管理；
2、协助生产管理部主任贯彻、执行公司的成本控制和改善目标，积极采取措施降低部门的各种可控成本，确保在提高生产效率、保证产品质量的前提下不断降低生产成本；
3、协助生产管理部主任围绕公司规划及经营目标，构建生产管理部组织构架及人力资源规划及培训,负责制定生产管理部人员培训计划和人才梯队建设规划，并监督各层级的落实情况和效果评估；
4、负责整个生产管理部6S安全生产工作的实施，贯彻执行公司的安全管理规章制度，落实各项安全管理措施；
5、围绕公司的考核目标，协助生产条线建立生产管理部的绩效考核激励体系，并组织实施；
6、负责日常生产活动的推进，定期召开有关会议，发现问题、分析原因、采取有效措施，确保生产线正常运转；
7、协助推进生产过程中的安全、消防、环保工作；
8、协助开展生产条线员工职业发展和专业培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；
9、协助建立并完善配套相应管理过程的业务流程及制度，并不断优化完善；
10、完成上级领导交代的其他工作。
2、协助生产管理部主任贯彻、执行公司的成本控制和改善目标，积极采取措施降低部门的各种可控成本，确保在提高生产效率、保证产品质量的前提下不断降低生产成本；
3、协助生产管理部主任围绕公司规划及经营目标，构建生产管理部组织构架及人力资源规划及培训,负责制定生产管理部人员培训计划和人才梯队建设规划，并监督各层级的落实情况和效果评估；
4、负责整个生产管理部6S安全生产工作的实施，贯彻执行公司的安全管理规章制度，落实各项安全管理措施；
5、围绕公司的考核目标，协助生产条线建立生产管理部的绩效考核激励体系，并组织实施；
6、负责日常生产活动的推进，定期召开有关会议，发现问题、分析原因、采取有效措施，确保生产线正常运转；
7、协助推进生产过程中的安全、消防、环保工作；
8、协助开展生产条线员工职业发展和专业培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；
9、协助建立并完善配套相应管理过程的业务流程及制度，并不断优化完善；
10、完成上级领导交代的其他工作。
职位类别： 生产主管/督导/领班
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- 所属行业：架空导线/导体/架空电缆
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