1. 实施与企业签订的年度业绩目标，分解指标，督导部门人员完成全年总体业绩；
2. 通过有效管理，提升公司品牌管理策略、维护公司品牌形象；
3. 搜集市场的信息、相关资料及行业信息，有针对性的进行市场营销；以提升营业额，准确理解有效实施各种促销手段，及各种促销活动的反馈数据统计；
4. 准确判断客户群体，依据市场需要进行合理人员配置，并提升整体专业服务技能；
5. 提升各等级员工的综合素质，根据公司统一标准对专业技能水平的培训、提升、考核；
6. 监督项目报价、预算的合理性和可实施性，监督、审算工作；
7. 正确实施公司业务流程，对每一个工作环节严谨无疏漏；
8. 指导、监督部门的各项日常工作，及费用使用、合理控制各类款项的支出、完善本部门的绩效奖惩、用人制度；
9. 定期上报部门业绩数据及相关分析报告；
10. 管理部门财务流程，及时与财务联系非流程内各款项操作；
11. 对公司投入的固定资产负有保值、维护的责任与义务，并对公司各类文件归档；
12. 年终汇总部门所有数据的统计工作，并进行合理分析工作制定下一年度的工作计划；
完成领导交办的其他工作。

职位类别： 销售经理/主管/主任

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