1.负责主持本部门的全面工作。
2.根据公司销售计划及订单情况，组织编制产品生产计划，抓好有效的生产调度及进度衔接沟通工作，确保产品计划按时按质完成。
3.核查生产计划安排情况及具体进度，掌握各项计划和材料的相关信息。
4.组织落实生产部内各管理岗位人员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核；
5.负责组织制定本部门工作计划，召开工作例会，不断改进生产管理工作，为提高工效、降低消耗、提高产品质量等方面管理提出工作措施。
4.组织完善工时定额管理，按要求抓好生产成本的控制及限额领料制度。
5.落实质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作，定期对其现场管理情况进行指导、督促、检查及考核。
6.组织编制生产统计报表，做好生产统计基础管理工作，确保统计规范化、统计数据的正确性。
7.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

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