2013年4月底，朋友参加完公司的招聘活动，中午与大家一起吃饭天马行空。之后给我来了一电话，说到席间大家探讨了一观点：任何的活动策划，你可能费尽“九牛二虎之力”去做了大量工作，但最后真正共赢的，很可能是那些被你视为一钱不值的“九牛一毛的点”。电话结束后，回想这一观点，也深深认同起来。

    结合实际来看，我们可以回想2008年的汶川大地震，当时武警战士和解放军流血流汗，付出了巨大的努力，也做出了巨大的贡献，但若干年过去后，遥想当时，真正能够让我们回忆起来的东西是什么?恰恰不是那些做出巨大贡献的军人，而是类似“可乐男孩”、“猪坚强”、“敬礼娃娃”等，难道说他们的贡献还不如一头猪大吗?显然不是，原因就在于，这“可乐男孩”、“猪坚强”、“敬礼娃娃”，甚至包括后来的“范跑跑”，皆在人们的记忆中留下一个永远的“点”，而前者呢?因为没有鲜明的特点，所以很难抵挡时间的消磨，进而常驻人心。

    同样，在2009年呢?玉树大地震，人们又记住的一位喂奶的警察。后来这位女警还被提拔成了政委，甚至还被雕塑成了塑像，成了人们竞相宣传的对象和学习的典型。难道说这个女警的贡献在玉树地震中是最大的吗?不，不是！但为什么它还是被人们记住了呢?原因就在于，她符合了人性，同时也有了一个利于人们传播和记忆的“点”。

    正巧这两天，习近平主席和他的夫人彭丽媛正在出访俄罗斯和非洲的几个国家，大家津津乐道的同样不一定是习主席出访这件国家大事，却有更多的人将眼光集中到关注到第一夫人的穿着打扮上了：她用的是什么样的包、穿的是“例外”款式的衣服等等。难道说习主席出访这事不如第一夫人的服装重要?显然不是，原因就在于，在我们这样一个快节奏的时代，人们不仅关注“大事”，也往往会有更多兴趣关注一些有趣的、有意思的事件，来不断陶冶我们的情操。而“营销策划，有意义不如有意思”，恰恰是一位国内知名的新锐派营销专家提出的一个观点，而这种观点对营销的冲击，不亚于定位等经典的理论。

    回到服装圈，回到现有的服企招聘与人才求职情况来看，企业有自己的资质实力，人才有自己的综合能力，如何进行点到点的连接与契合，取决于双方亮点的吸引与磨合。而在九牛二虎之力的自我推销下，你只需用九牛一毛的亮点吸引企业，你就成功了。